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■MTAの「チームアントレプレナー」セミナーに参加

ものづくりはチームで成果を出す必要があります。

私は先日、チームで成果を出す方法について学ぶ「チームアントレプレナー」というセミナーに参加してきました。




「チームアントプレナー」とは



<セミナーの内容>

私が今回参加したセミナーの内容です。

●MTAの本質は何か

●チームで大きなビジョンを達成するためには何が必要か

 


<講演者>

セミナーの講演者は、MTA(モンドラゴン・チーム・アカデミー)の共同創業者のホセ・マリ・ルザラガ氏、卒業生のジョン氏でした。

MTAとは何でしょうか。

個人よりもチームで大きなビジョンを達成する起業家的人材を輩出するアカデミーです。

「チーム(15人程度)で起業し一定額を稼ぐこと」が進学要件となっている起業家育成学校です。

教師は「コーチ」や「メンター」と呼ばれています。

 

印象に残ったフレーズ



<Q&Aまとめ>

◆チームアントレプレナー成功の秘訣は何でしょうか?

信頼関係が大事。個人間で信頼しアイデアを共有する。

信頼関係は、自分を理解したうえで一緒に創り出すこと。(ME→WEへ)

失敗を繰り返し自分を見つけていくこと。さらに相手の個性の違いを認めること。

 

◆チーム内の意見相違が出た場合の対処についてはどうでしょうか。リーダーシップは?

共通のゴール(WE)に向かい、対話をもつ。一緒に考える。

勝ち負けはない。一人がリーダーではなく全員リーダーとして動く。各10%ずつリーダー仕事をもつ。

 

◆自分を理解するためには?

チームを通して自分を発見理解することがある。

正直に伝える。正直ベースでシェアすることが大事。

 

私の製造管理について経験談



<チームを振り返る>

私は現在、製造管理者として現場スタッフ(チーム)を管理しています。

最近、人財のポテンシャルを発揮するためには、「なんでも話せる場所、その話を真剣に聞く環境」が大事だとわかってきました。

職場で様々、試行錯誤中です。

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